Valérie Boyer

Adjointe au Maire de Marseille (13° et 14°)

Députée de la 8° circonscription (11°,12° et 13°)

Conseillère communautaire (MPM)

Valérie Boyer, une élue de proximité

Photos Valérie Boyer

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Action pour Marseille

Ajointe au Maire

Conférence de presse: Présentation des résultats de l'observatoire des quartiers

Valérie Boyer présente les résultats de la première enquête de l’Observatoire des Quartiers et les projets du Contrat urbain de Cohésion Sociale (CUCS)

09 07 2009 -

Valérie BOYER
Présidente du GIP Grand Projet Ville et du GIP Politique de la Ville
Députée des Bouches-du-Rhône et Adjointe au Maire déléguée au Grand Projet de Ville, aux Projets de Rénovation Urbaine et au Contrat Urbain de Cohésion Sociale

présente à la presse

Les résultats de l’enquête réalisée par l’Observatoire des Quartiers
et les projets du Contrat Urbain de Cohésion Sociale Vendredi 10 juillet 2009 à 11h30

Salle des Mariages, Hôtel de Ville, Marseille 2ème

en présence de Christian BRUNNER, Directeur Général de l’AGAM Créé par une convention signée en juillet 2007 avec le Groupement d’Intérêt Public (GIP) pour la Politique de la Ville, l’Observatoire des Quartiers a été développé par l’Agence d’urbanisme de l’Agglomération Marseillaise (AGAM).Cet outil permet d’améliorer la connaissance des dix territoires du Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS), pour mieux évaluer et orienter l’intervention publique dans ces quartiers.

Les résultats de la première enquête dégagent quatre enjeux majeurs pour le CUCS :

- la précarité,

- l’accès à l’emploi,

- l’attractivité économique et résidentielle

- la structure urbaine.

Signé en 2007 pour trois ans à la suite au contrat de ville 2000-2006, le CUCS de Marseille est le cadre sur lequel s’appuie la Politique de la Ville pour la mise en oeuvre des projets de développement social et urbain. Il doit permettre l’amélioration du cadre de vie des Marseillais habitant ces quartiers en difficulté et leur intégration dans l’agglomération.

La Ville de Marseille s’est engagée à consacrer 3,7 millions d’euros pour cette politique, en plus de la mise à disposition de personnels et des moyens logistiques.